- Содержание
- Предисловие
- Глава 1. Организационный контекст управления персоналом
- 1.1. Основные подходы к управлению персоналом
- 1.2. Организация как феномен
- 1.3. Жизненный цикл организации
- 1.4. Деятельность менеджера по персоналу
- Глава 2. Управление персоналом на стадии формирования организации
- 2.1. Формирование кадровой стратегии
- 2.2. Планирование потребности и расчет численности
- персонала
- 2.3. Анализ деятельности и формирование критериев
- оценки кандидатов
- 2.4. Анализ критериев оценки кандидатов. Разработка
- модели компетентностей
- Глава 3. Управление персоналом на стадии интенсивного роста организации
- 3.1. Формирование кадровой службы
- 3.2. Привлечение и набор кандидатов
- 3.3. Оценка кандидатов при приеме на работу
- 3.4. Адаптация новых сотрудников
- Глава 4. Управление персоналом на стадии стабильного функционирования организации
- 4.1. Оценка производительности труда
- 4.2. Создание системы аттестации персонала
- 4.3. Работа с резервом и планирование карьеры
- 4.4. Обучение персонала
- 4.4.1. Непрерывное обучение и образование
- 4.4.2. Обучение и организационное развитие
- 4.5. Разработка программ стимулирования труда
- 4.5.1. Структура заработной платы
- 4.5.2. Участие работников в прибыли
- 4.5.3. Нетрадиционные способы мотивации
- 4.5.4. Ключевые показатели эффективности
- Глава 5. Управление персоналом на стадии спада (в ситуации кризиса
- 5.1. Природа производственных конфликтов
- 5.2. Формирование рациональной кадровой политики
- в условиях системного кризиса
- 5.3. Основы управления персоналом кризисного
- предприятия
- 5.4. Методы сокращения персонала
- Глава 6. Лидерство и управление персоналом
- 6.1. Понятие лидерства
- 6.2. История изучения лидерства
- 6.3. Типологии лидерства
- 6.4. Построение управленческих команд
- 6.5. Типы лидерства Myers Briggs Type Indicator (D. Keirsey
- 6.6. Биографии выдающихся личностей
- Приложения
- Типологии организационных культур
- Описание групповых ролей
- Методы проведения работ по анализу деятельности
- Организационные этапы привлечения персонала
- Затраты на поиск и привлечение персонала
- Оценочная беседа (оценочное интервью
- Этапы организации внутрифирменного обучения
- Теории мотивации
- Список литературы
Управление персоналом
| Демонстрационный фрагмент! Для приобретения печатной книги или чтения онлайн обратитесь к менеджеру. |
|