- Содержание
- Введение
- Раздел I. УПРАВЛЕНИЕ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬЮ ПРЕДПРИЯТИЯ
- Глава 1. Теоретические основы функционирования структурного подразделения организации
- 1.1. Понятие производственного предприятия (организации)
- 1.2. Регламентация и департаментизация
- 1.3. Цели и задачи структурного подразделения Формирование организационной структуры подразделения
- 1.4. Основные и вспомогательные бизнес-процессы
- 1.5. Модели расчета, используемые для обеспечения организационных структур, численности персонала
- 1.6. Производственная структура машиностроительного предприятия. Регламентирующая документация
- Глава 2. Принципы, формы и методы организации производственного и технологического процессов
- 2.1. Структура производственного процесса
- 2.2. Принципы формирования участков и цехов
- 2.3. Показатели технологичности изделий
- 2.4. Выбор типа оборудования
- 2.5. Производственный цикл
- 2.6. Виды движения предметов труда в процессе производства
- 2.7. Особенности организации поточного производства
- 2.8. Расчет количества основного оборудования
- 2.9. Состав и методика расчета площади цеха
- 2.10. Понятие и показатели производственной программы
- 2.11. Планирование выполнения производственной программы
- 2.12. Технологический процесс и его элементы
- 2.13. Организация технологической подготовки производства
- 2.14. Задачи технологической подготовки
- Глава 3. Технико-экономическое планирование
- 3.1. Цели, задачи и стадии планирования. Принципы и методы планирования
- 3.2. Содержание технико-экономического планирования
- 3.3. План реализации продукции
- 3.4. План производства
- 3.5. Планирование производственных мощностей
- 3.6. Планирование себестоимости, прибыли и рентабельности
- 3.7. Нормативно-календарные расчеты в различных типах производства
- 3.8. Оперативное управление производством
- Глава 4. Нормирование и организация труда рабочих мест на предприятии
- 4.1. Сущность и функции нормирования труда
- 4.2. Виды норм труда (норма времени, норма выработки норма обслуживания, норма численности)
- 4.3. Способы измерения трудовых затрат
- 4.4. Оплата труда. Тарифная система и ее элементы
- 4.5. Формы и системы заработной платы
- 4.6. Оплата труда руководителей, специалистов и служащих
- Глава 5. Экономическая эффективность деятельности подразделения
- 5.1. Понятие экономической эффективности в рамках подразделения
- 5.2. Роль структурного подразделения в достижении экономических целей организации (предприятия)
- 5.3. Структурное подразделение как центр формирования прибыли и учета затрат
- 5.4. Оценка экономической эффективности деятельности подразделения
- 5.5. Оформление финансовых документов, процессов и процедур
- Раздел II. СИСТЕМА МЕНЕДЖМЕНТА КАЧЕСТВА
- Глава 6. Принципы системы менеджмента качества по ГОСТ Р ИСО 9001—2015
- 6.1. История развития систем управления качеством
- 6.2. Анализ требований стандарта международной системы менеджмента качества
- 6.3. Процессный подход
- 6.4. Понимание потребностей и ожиданий заинтересованных сторон
- 6.5. Лидерство
- 6.6. Ориентация на потребителей
- 6.7. Планирование
- 6.8. Деятельность на стадиях жизненного цикла продукции и услуг
- 6.9. Управление документированной информацией
- 6.10. Описание бизнесс-процессов подразделения системы менеджмента качества
- Глава 7. Разработка, внедрение и подтверждение системы менеджмента качества в подразделении
- 7.1. Анализ состояния подразделений и организации в целом Формирование рабочей документации, мероприятий рабочих проектов
- 7.2. Обучение руководителей и специалистов современным принципам менеджмента качества. Сложности внедрения систем менеджмента качества, тестирование и внутренний аудит
- 7.3. Оформление и анализ заявки на проведение сертификации системы менеджмента качества Принятие решения об аудите. Разработка программы аудита, анализ документации системы менеджмента качества. Аудит системы менеджмента качества на месте. Принятие решения о сертификации Права и обязанности заявителя
- Раздел III. РЕАЛИЗАЦИЯ ТЕХПРОЦЕССОВ В СООТВЕТСТВИИ С ТРЕБОВАНИЯМИ ОХРАНЫ ТРУДА, БЕЗОПАСНОСТИ ЖИЗНЕДЕЯТЕЛЬНОСТИ, ЗАЩИТЫ ОКРУЖАЮЩЕЙ СРЕДЫ И БЕРЕЖЛИВОГО ПРОИЗВОДСТВА
- Глава 8. Охрана труда и безопасность жизнедеятельности
- 8.1. Условия труда
- 8.2. Охрана труда
- 8.3. Организация надзора и контроля за охраной труда в промышленности
- 8.4. Обязанности и ответственность работодателей и работников
- 8.5. Организация работы по охране труда на предприятии. Порядок обучения работников предприятия по охране труда
- 8.6. Порядок расследования, оформления, учета и исследования несчастных случаев на производстве
- 8.7. Порядок использования средств индивидуальной защиты работающих
- 8.8. Требования безопасности к технологическому оборудованию и производственных процессов
- Глава 9. Защита окружающей среды
- 9.1 Экологические опасности на производстве
- 9.2. Охрана окружающей среды на производстве
- 9.3. Ресурсосбережение и бережливое производство
- Список литературы
Организация работ по реализации технологических процессов в машиностроительном производстве
| Демонстрационный фрагмент! Для приобретения печатной книги или чтения онлайн обратитесь к менеджеру. |
|