Издательский центр
«Академия»
Вход
Регистрация
На главную
Номер страницы:
Содержание
Предисловие
Глава 1. Менеджмент: сущность, понятие, эволюция
1.1. Сущность и содержание менеджмента
1.1.1. Основные подходы к определению понятия «менеджмент
1.1.2. Менеджмент как особая функция и процесс управления
1.1.3. Менеджмент как профессиональный вид деятельности и аппарат управления
1.1.4. Менеджмент как научная дисциплина и искусство управления
1.2. Эволюция менеджмента: этапы и классические научные школы
1.2.1. История менеджмента и его эволюция в XX в
1.2.2. Основные положения школы научного управления и ее значение для менеджмента
1.2.3. Классическая административная школа управления
1.2.4. Бюрократическая теория М. Вебера
1.2.5. Школа человеческих отношений и поведенческие подходы к управлению
1.2.6. Системный и ситуационный подходы к управлению
Глава 2. Организация как система и объект управления
2.1. Понятие организации. Роли и классификация организаций
2.1.1. Подходы к определению понятия «организация
2.1.2. Место и роль социально-экономической организации в обществе
2.1.3. Классификация организаций
2.2. Организация как система
2.2.1. Организация — открытая система
2.2.2. Внутренняя среда организационной системы
2.2.3. Внешняя среда организационной системы
2.2.4. Анализ внешней среды организации
2.2.5. Анализ внутренней среды организации
Глава 3. Планирование и стратегическое управление организацией
3.1. Планирование в организации
3.1.1. Содержание планирования как функции управления
3.1.2. Миссия организации
3.1.3. Видение и цели организации
3.2. Стратегическое управление
3.2.1. Сущность стратегического управления
3.2.2. Стратегический анализ
3.2.3. Выбор базовой стратегии
Глава 4. Организационные структуры управления
4.1. Структурный подход к организации
4.1.1. Эволюция концепции организации
4.1.2. Принципы и законы функционирования организации
4.1.3. Понятие структуры организации и организационной структуры управления
4.2. Процесс организации в менеджменте
4.2.1. Организация как функция и процесс
4.2.2. Основные характеристики структуры организации
4.2.3. Проблема централизации-децентрализации управления
4.2.4. Процессный и функциональный подходы в организационном проектировании
4.3. Проектирование разных типов структур управления
4.3.1. Типы организационных структур и форматы организационного проектирования
4.3.2. Масштаб управления и нормы управляемости
4.3.3. Принципы проектирования организационных структур управления
4.4. Организационные изменения и трансформация современных организаций
4.4.1. Понятие изменений и процесс перемен
4.4.2. Виды перемен
4.4.3. Методы осуществления перемен
4.4.4. Преодоление сопротивления организационным изменениям
4.4.5. Потребность в изменениях и трансформация механистических структур в органические
4.4.6. Управление знаниями и интеллектуальные ресурсы современной организации
Глава 5. Процесс управления
5.1. Сущность процесса управления
5.1.1. Основные элементы процесса управления
5.1.2. Управленческие ситуации и проблемы
5.2. Процесс разработки и принятия управленческого решения
5.2.1. Понятие управленческого решения
5.2.2. Основные виды управленческих решений
5.2.3. Этапы процесса разработки и принятия управленческих решений
5.2.4. Методы разработки и принятия управленческих решений
5.2.5. Организация исполнения управленческого решения
5.3. Процесс коммуникаций в менеджменте
5.3.1. Роль коммуникаций в процессе управления
5.3.2. Процесс коммуникации
5.3.3. Способы и средства коммуникации
5.3.4. Коммуникативная компетентность менеджера
Глава 6. Функции менеджмента в современной организации
6.1. Мотивация
6.1.1. Природа мотивации
6.1.2. Основные понятия теории мотивации
6.1.3. Мотивация как процесс
6.1.4. Развитие теории мотивации
6.1.5. Теории содержания мотивации
6.1.6. Теории процесса мотивации
6.2. Контроль
6.2.1. Средства и процесс контроля
6.2.2. Виды контроля
6.3. Вознаграждение, наказание и модификация поведения
6.3.1. Модификация поведения как управленческая задача
6.3.2. Обратная связь
Глава 7. Человек в организации и индивидуальная эффективность
7.1. Основные индивидуальные особенности человека и их учет в процессе управления
7.1.1. Индивидуальные различия людей и анализ их поведения в организации
7.1.2. Индивидуально-типологические особенности людей
7.1.3. Черты личности
7.1.4. Самопредставление
7.1.5. Проблема профессионального отбора и расстановки
7.2. Стресс в организации
7.2.1. Что такое стресс
7.2.2. Причины и последствия стресса
7.2.3. Методы борьбы со стрессом
7.3. Человек в организации. Карьера
7.3.1. Преданность организации и карьера
7.3.2. Развитие карьеры
Глава 8. Групповая динамика и эффективность в менеджменте
8.1. Группа и команда
8.1.1. Что такое группа
8.1.2. Виды групп
8.1.3. Процессы групповой динамики
8.1.4. Сплоченность
8.1.5. Основные характеристики группы
8.1.6. Команда
8.2. Межгрупповое взаимодействие
8.2.1. Внешняя и внутренняя среда группы
8.2.2. «Свои» — «чужие
8.3. Конфликты
8.3.1. Виды и структура конфликта
8.3.2. Последствия конфликтов
8.3.3. Причины межличностных конфликтов
8.3.4. Стратегии поведения в межличностном конфликте
8.3.5. Межгрупповые конфликты в организациях
8.3.6. Управление конфликтами
8.3.7. Переговоры
Глава 9. Руководство и лидерство
9.1. Лидерство
9.1.1. Что такое лидерство
9.1.2. Власть
9.1.3. Почему человек становится лидером? Качества лидера
9.2. Стили управления
9.2.1. Стили лидерства
9.2.2. Лидерские роли и трансформирующиеся лидеры
9.2.3. Наделение властью
Глава 10. Культура управления и организационная культура
10.1. Организационная культура
10.1.1. Культура и организация
10.1.2. Содержание организационной культуры и ее функции
10.1.3. Типы организационной культуры
10.1.4. Уровни и проявления организационной культуры
10.2. Управление организационной культурой
Список литературы
Теория менеджмента
Внимание - режим тестирования!
Для приобретения лицензии на
он-лайн чтение
обратитесь к менеджеру!